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2021广西农信社考试笔试模拟练习题(9月14日)

2020-09-14 11:15:00  广西农信社招聘  来源:广西中公农信社招聘网 

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【练习题】

1. 某食品企业设有:一名厂长,一名主管生产的副厂长,一名主管销售的副厂长,一名主管人事的副厂长和一名主管财务的副厂长,则该公司的组织结构是按:

A.职能划分部门 B.业务划分部门

C.顾客划分部门 D.程序划分部门

2. 美国管理学德鲁克说倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织这句话,强调的人员配备原理是:

A.跟踪培养 B.用人之长 C.公平竞争 D.权责一致

3. 谁善于经营企业文化,谁就能吸引并留住优秀人才,获得竞争的优势。凡成功的企业,必有令人称道的企业文化。可见:

A.企业的竞争是人才和文化的竞争

B.企业应努力实施品牌战略

C.企业要发展,就要不断提升自身形象

D.企业要加强自身改革

4. 美国管理学家罗宾斯认为:“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位赋予的正式权力。领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。”根据这段文字,以下不正确的是:

A.管理者的合法权力是职位赋予的 B.正式任命的领导者就是管理者

C.正式任命的管理者就是领导者 D.管理者和领导者是两个不同概念

5. 某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反应此领导的做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,此领导工作作风最接近于:

A.1.1型 B.1.9型 C.9.1型 D.9.9型

 

【参考答案】

1.【答案】A。解析:题干中出现的“生产”、“销售”、“人事”、“财务”,都属于不同的职能。故本题答案选A。

2.【答案】B。解析:德鲁克的这句话意思是说最好的组织应该是各种有才能的人聚在一起,这些人有长处也有短处。就是说在一个企业组织中,要汇聚各类人才,使他们各尽其能,为企业创优创新。所以他强调的是人员配备原理中的用人之长。故本题答案选B。

3.【答案】A。解析:当代企业的竞争不仅是产品营销、管理、科技等方面的竞争,更是人才和文化的竞争。实践证明,谁善于经营企业文化,谁就能吸引并留住优秀人才,获得竞争的优势。凡成功的企业,必有令人称道的企业文化。故本题答案为A。

4.【答案】C。解析:根据文段中“管理者”和“领导者”的概念可知,“领导者”区别于“管理者”的一个关键特征是“可以不运用正式权力来影响他人的活动”。而C项中“正式任命的管理者”不具备该特点,所以我们可以推知,“正式任命的管理者”不一定是领导者,C项表述错误。故本题答案为C。

5.【答案】C。解析:管理方格中,第一个数字越高,说明领导越关心生产,第二个数字越高,说明越关心人。题目中此领导对于工作非常认真,也有计划,但是对于员工的态度不怎么关心,这就有些接近于9.1任务型:领导者只注重任务,对职工缺乏关心,是一种以任务为中心的领导方式。1.1是贫乏型:领导者既不关心人也不关心生产,是一种无效率的领导方式。1.9乡村俱乐部型:领导者在领导过程中高度注意下级人员的需求,却缺乏对工作的计划和安排,不注意提高工作的效率,是一种轻松的领导方式。5.5中庸型:领导者既不偏重于人的因素,又不过于偏重生产任务,但缺乏革新精神,难免会失败。(5)9.9团队型:这种领导者方式认为,对人的关心和对生产的关心之间没有必然的冲突,领导者要对人和生产都极其关心。故本题答案选C。


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